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FG乐游棋牌:企业培训赛道创业样本专访云学堂联席CEO祖腾

时间:2019/9/20 15:09:31  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 1990年,美国学者彼得路圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出“学习型组织”(Learning Organization)理论。该理论认为,在新的经济背景下,企业的发展不能再只靠一两位伟大的领导者实现,企业要...
    1990年,美国学者彼得路圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出“学习型组织”(Learning Organization)理论。该理论认为,在新的经济背景下,企业的发展不能再只靠一两位伟大的领导者实现,企业要持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质,未来成功的企业将是能够设法使企业内各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织。

  学习型组织提出的“精简、扁平化、弹性、终生学习”等企业组织特征,成为彼时已然兴起的美国信息化技术企业研究和实践的重点。

  进入,随着国内互联网科技企业的迅速崛起,网络新经济时代的到来,打造学习型组织也成为国内科技企业争相学习和模仿的对象,并影响至今。

  学习型组织为何备受拥趸?其背后是新技术发展的一日千里,以及由此衍生出的新商业形态的日新月异,使得不断学习掌握新技能成为企业必要。昨天你也许还在微博上做话题营销,今天你可能需要转战短视频来推货。

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